Корпоративная психология
Как бизнес-психологи, мы работаем с отдельными людьми, лидерами и командами.
Мы используем психологические знания, чтобы помочь отдельным лицам, командам и рабочим местам работать более эффективно.
Это помогает руководителям действовать ясно, командам работать с меньшими трениями и организациям реализовывать амбициозные бизнес-цели (например, увеличение прибыли). Наиболее важно то, что они делают это, обращая внимание на отсутствие трещин в основе. Бизнес-психологи изучают основные проблемы, которые могут затруднить достижение успеха.
Как бизнес-психологи мы применяем широкий спектр специализированных знаний от организационной психологии до клинической и социальной психологии.
Поэтому мы понимаем отдельных людей, оцениваем то, что происходит под поверхностью (например, понимаем глубоко укоренившиеся поведенческие черты, которые могут повлиять на способность отдельного человека успешно функционировать в конкретной системе) и выявляем возможности. Мы понимаем, что на самом деле происходит и что скрывается под поверхностью, двигая этим поведением.
Как бизнес-психологи мы изучаем как отдельного человека, так и систему в целом как организацию. Мы копаем глубоко, чтобы определить, какие внутренние факторы (на уровне отдельного человека и команды) мешают успеху бизнеса. В результате мы понимаем бизнес-динамику и можем видеть системный взгляд на производительность предприятия.
Лидерство и эффективность
Мы часто начинаем работать с лидерами, а затем поддерживаем лидера в коммуникации его идей команде и организации, а также устанавливаем тон для организации. Точнее, как бизнес-психологи, мы не говорим лидерам, как руководить или как вести более эффективно. Однако посредством глубокого исследования мы помогаем отдельным лидерам осознать себя, включая основные патологии и сильные стороны, а также то, как они глубоко влияют на то, как они работают, руководят и вдохновляют изменения на работе. При этом бизнес-психолог имеет уникальную возможность помочь лидеру заложить основу для долгосрочных изменений.
Командная работа
Мы помогаем командам выявлять и исправлять пробелы в талантах, слабые и неисправные системы. С использованием исследований, оценок, моделируемых встреч, целевого обучения и отступлений мы помогаем команде работать более эффективно.
Организационное воздействие
Как бизнес-психологи мы можем провести аудит организации на уровне системы, чтобы выявить факторы, которые препятствуют успеху (например, аспекты структуры или культуры организации, которые могут снизить производительность, влиять на удержание сотрудников и т. д.).
В заключение, бизнес-психолог использует знания из психологии, Нейро науки и бизнеса для улучшения эффективности и благополучия на рабочем месте на уровне отдельного лица, команды и организации. В частности, мы помогаем отдельным лицам, командам и организациям следующим образом: - После уточнения желаемых результатов мы исследуем ситуацию глубже, чтобы выявить и понять внутренние или внешние факторы, которые мешают достижению желаемых результатов; - Оцениваем системы, выявляем отказы и пробелы, и отмечаем, что нужно изменить (например, проблемы системы, которые мешают продвижению); - Мы увеличиваем согласованность (например, мы обеспечиваем согласованность отдельных лиц и команд вокруг основного мандата) и разъясняем факторы, которые могут помешать согласованности; - Мы улучшаем процесс принятия решений и разъясняем, как психология и специальные когнитивные навыки могут совершенствовать процессы принятия решений; - Создаем осознание возможностей, чтобы помочь лидерам увидеть сложность любой ситуации; мы гарантируем, что у них есть необходимая перспектива, чтобы полностью осознать все варианты, последствия и последствия своего подхода; - Мы расширяем перспективы заинтересованных сторон, чтобы понять более широкую систему и помочь отдельным лицам и командам делать больше, выявляя / заменяя новые способы работы / бизнеса (например, заменяя старые привычки более продуктивными); - Мы поддерживаем управление талантами, чтобы обеспечить работу правильных людей на правильном уровне (например, выявляя пробелы в талантах и недоиспользуемые талантливые ресурсы); - Мы поддерживаем формирование корпоративной культуры, интегрируя правильную рабочую психологию для обеспечения будущего успеха; - Мы поддерживаем управление изменениями (например, гарантируя, что изменения устойчивы, масштабируемы и соответствуют основным ценностям); - Сосредотачиваясь на психическом здоровье всей системы (то есть отдельного лица, команды и организации), мы улучшаем благополучие для достижения бизнес-целей (например, повышая производительность, доходы и влияние); - Мы выявляем возможности (например, бизнес-рычаги) и поддерживаем в определении, какие способности окажут наибольшее влияние на обеспечение устойчивых изменений.